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- Écrit par Jlassi
- Catégorie : Formation Management du Système d’Information
PMI : Les bases de la gestion de projets
Contenu du cours
Partie 1 (en présentiel)
1/ Organisation du plan de travail
- Clarifier ses motivations personnelles.
- Définir le rythme de travail et les moyens professionnels et personnels de le tenir.
2/ Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP ®
- Feuille Excel pour faciliter le travail sur les expériences passées.
- Aide rapprochée par le formateur.
3/ Cadre du management de projet
- Définitions essentielles ; projet, programme et portefeuille.
4/ Les 5 groupes de processus du management de projet
- Démarrage, prévision, exécution, surveillance et maîtrise, clôture.
5/ Management de l'intégration du projet
- De la charte du projet au processus de clôture.
6/ Management du contenu du projet
- Les exigences et le contenu.
- SDP : organigramme des tâches.
7/ Tests mis en ligne
- Tests en ligne par thématique, pour faciliter la mise en œuvre du plan de révision.
Intersession (à distance)
1/ Management des délais du projet
- Exercice : calcul de chemin critique, de marge libre et totale.
- Approfondissement sur les techniques référencées non décrites dans le PMBOK® Guide.
2/ Tests mis en ligne
- Les tests peuvent être réalisés à plusieurs reprises à des moments différents de la progression, pour constater les progrès.
3/ Interactions avec le facilitateur Cegos (tout au long de la formation)
- Échanges téléphoniques ou par messagerie sur la formation et sur le dossier d'éligibilité.
- Suivi et relance des participants.
Partie 2 (en présentiel)
1/ Point d'avancement des travaux de chacun
2/ Management des coûts du projet
- Approfondissement sur les méthodes d'estimation et calcul de valeur acquise.
3/ Management de la qualité du projet
- Approfondissement sur les outils et techniques de la qualité, et sur les modèles de la qualité.
4/ Management des ressources humaines du projet
- Apports complémentaires sur les théories du management.
5/ Management de la communication du projet
- Apports complémentaires sur les styles de communication.
6/ Management des parties prenantes du projet
- Apports complémentaires sur les bonnes pratiques associées.
Intersession (à distance)
1/ Management des risques
2/ Management des approvisionnements du projet
- Les modèles de contrat.
3/ Tests mis en ligne
Partie 3 (en présentiel)
1/ La problématique de la responsabilité professionnelle
2/ Organisation des travaux de la dernière ligne droite
3/ Retour sur les points durs
4/ Test en ligne/simulation d'examen
En aval de la formation (à distance)
1/ Accès à l'ensemble des ressources et des tests
Informations clés
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- Écrit par Jlassi
- Catégorie : Formation Management du Système d’Information
Techniques de planification et de suivi de projet
Objectifs de la formation
Contenu du cours
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- Écrit par Jlassi
- Catégorie : Formation Management du Système d’Information
Tableau de bord : Élaborer des tableaux de bord pour la DSI
Objectifs de la formation
Contenu du cours
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- Écrit par Jlassi
- Catégorie : Formation Management du Système d’Information
Gérer des projets informatiques complexes
Objectifs de la formation
Contenu du cours
-
COMPRENDRE LES CARACTÉRISTIQUES CLÉS D'UN PROJET INFORMATIQUE COMPLEXE
METTRE EN PLACE DES RELATIONS EFFICACES AVEC LES MAÎTRISES D'OUVRAGE ET LES DIRECTIONS FONCTIONNELLES
MAÎTRISER LA DIMENSION MULTI-PROJETS
OPTIMISER LES INVESTISSEMENTS ET ROI
TENIR LES ENGAGEMENTS QUALITÉ DÉFINIS AVEC LES CLIENTS INTERNES OU LES UTILISATEURS FINAUX
MAÎTRISER LA RELATION CONTRACTUELLE AVEC LES DIFFÉRENTS PRESTATAIRES