Gestion agile de projets avec SCRUM

• Comprendre comment améliorer la productivité des équipes projets avec la méthode agile Scrum
• Savoir appliquer la méthode Scrum dans le cadre de développements en équipe
• Connaître les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode

INTRODUCTION

• Une approche agile de gestion de projet
• L’organisation projet traditionnelle
• Limites du cycle de vie en V
• Le manifeste Agile
• La place de Scrum dans le monde des méthodes Agiles

TOUR D’HORIZON

• Naissance de Scrum
• Scrum en quelques mots
• Le cycle de vie de Scrum
• Les 3 Piliers de SCRUM
• Coût, délai, périmètre

L’ÉQUIPE

• Le Scrum Master
• Le Product Owner
• Les développeurs
• L’environnement de travail

LES BESOINS : ÉCRITURE DU PRODUCT BACKLOG

• Le Sprint 0
• Le Product Backlog
• Rédiger les User Stories et Epics
• Les erreurs fréquentes
• Les outils d’écriture d'User Stories

LES TESTS POUR LES USER STORIES

• La Pyramide de tests de Mike Cohn
• Les tests d’acceptation
• Les TDD et ATDD

PRIORISATION DU PRODUCT BACKLOG

• La Priorisation
• Définir la Valeur Métier par le Priority Poker
• Priorisation par le modèle de Kano
• Priorisation à partir des Thèmes
• Priorisation par la Communication

ESTIMATION DE LA DURÉE ET PLANIFICATION D'UN SPRINT

• Équipe, Product Backlog et tableau de Sprint Backlog
• La réunion de planification de Sprints
• Définition du but à atteindre et de la durée d’un Sprint
• Estimation des User Stories
• Définition des User Stories pour le prochain Sprint
• Le Découpage en tâches
• Les Users Stories techniques
• Les Defect Stories

PLANIFICATION DES RELEASES

• Scrum et les Releases
• Planification d’une Release

VIE D’UN SPRINT

• Check-list
• Scrum Meeting/Daily Scrum
• Sprint Review
• Rétrospective de Sprint

LE SUIVI

• Planifier, itérer et assurer le suivi
• Estimer le Reste à Faire
• Connaître la valeur métier pour arrêter le projet
• La motivation de l’équipe

LA CONDUITE DU CHANGEMENT

• Comment mener le changement vers Scrum ?
• État des Lieux en France
• Stopper les idées reçues
• La résistance au changement
• Les 8 étapes selon John Kotter
• SWOT et SCRUM

CONTRACTUALISATION

• Réalité et Contradiction
• La Relation Client
• Les Appels d’Offre
• Le Plan Qualité Projet
• Mise en oeuvre de la contractualisation
• Les différentes formes de contrats
• Exemple de contrat